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Chef de projet Supply Chain ERP CRM En ma qualité de Chef de projet, j'ai une expertise fonctionnel dans les domaines suivants : Logistiques..
code AB-93-201911-190 on logistique.enligne-fr.com en France

17 ans de terrain métier Supply Chain / SI / CRM/ IT. J'ai toujours travaillé dans un environment international et multiculturel, et suis bilingue Anglais. En ma qualité de Chef de projet, j'ai une expertise fonctionnel dans les domaines suivants : Logistiques, Ventes, Achat, Production, CRM

MR Ab... B...

...

AUBERVILLIERS 93300 Fr

Expertise :

In the following industries:
Industrie materieaux

Fields of practice:
Systeme d'information, TMS, WMS

Management teams your interventions may concern:
Direction informatique Direction des Operations Direction logistique

Types of interventions:
17 ans de metiers, mise en place d'ERP et application supply chain

Training courses attended:
Ahlstrom Leader Program 2013
Internal leadership development program with The Center for Creative Leadership
Certified in Production and Inventory Management (CPIM) 2011
The Association for Operation Management (APICS)

Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE). 2004

Education:
Executive Master in Innovation & Entrepreneurship 2014- 2015 Vlerick Business School - Belgium
MBA – Spécialisation en Business Intelligence 2004-2006
Grenoble Graduate School of Business
DUT en Informatique 1998-2000
Université de Marne la Vallée - France


Others

Led training courses:
Formation utilisateur, change management

Computer skills:
– Coordination d’équipes – Responsabilité et coordination transverse – Rigoureux, organisé, méthodique – Gestion des risques et anomalies – Partage des KPI – Capacité à faire adhérer et à mobiliser ERP TMS WMS MES CRM Supply Planning Demand Management


Languages: En 0 0

Some references:
Groupe industriel scandinave

Presentation sheet cretaed / updated on: 2019-11-03 23:36:02

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(Anonymous)

Presentation

ATOUTS



· Management d’équipes de haut
niveau interne et externe

· Gestion et pilotage de projet
transversal complex

Mise en place
de process d’amélioration, pensé lean
Pilotage,
consolidation et support d’ERP
Expertise
fonctionnel gestion de commandes, production et supply chain
· Solides compétences en prise de
décision, résolution de problèmes, communication et planification

· Facilitateur et lien entre les
équipes IT et le métier

· Rédaction des expressions des besoins et à la
formalisation d’un cahier des charges

· Gestion du risque

· Pilotage d’appels d’offres

· Analyse et suivi des performances





EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

CEO & Founder of Nimbah Oct18 – Oct19

Developement
et sourcing de produits agro-alimentaire bio et conventionel

Mission : Commercialer des produits novateurs sur
le marché bio

· Redaction du business plan

· Developement de marques et
storytelling

· Sourcing sur le marché
international

· Mix produits

· Gestion de l’innovation

· Développement de la
sous-traitance

· Négociation avec les acheteurs
(grossistes – réseaux spécialisés BIO – GMS)

· Gestion des expéditions

· Encadrement de stagiaires

Résultats: Obtention
de la certification BIO, startup coup de coeur au startup week end à Dijon,
participation au premier salon foodtech, vente de produits sur de nouveaux segments.



Ahlstrom Munksjo - Corporate

Ahlstrom Munksjo est l'un des principaux acteurs mondiaux
dans les solutions à base de fibre durables et innovantes. 2 Milliards € de CA,
6000 employées 45 sites de productions présent dans 14 pays.

Chef de projet Supply Chain Planning
‘APS’– IBP Juin
2011-Sep 2018

Déploiement
à l’échelle du groupe du process Integrated Business Planning (Plan Industriel
et Commercial)

Mission: Implémentation
& amélioration continue des processus
du plan industriel et commercial. Déploiement de la suite Infor Supply Planning
et des outils de reporting.

· Analyse des expressions des
besoins

· Suivi du planning et du budget

· Gestion à l’échelle du groupe de
la planification mensuelle de l'offre et de la demande avec l'impact du cycle
de vie des produits avec remise de rapports à la direction générale

·
Gestion des risks

·
Participation aux comités
de pilotage

·
Formation et gestion du
changement

·
Support applicative N2-3

· Participation active à
l’élaboration des rapports IBP (chiffre d’affaire, indicateurs de performance)
et réunion d’examen mensuelle.

Résultats: Déploiement
réussi du process IBP et obtention de la désignation ‘Fully Functional ‘ du
cabinet de conseil Oliver Wight. Cela a amélioré le niveau de service à la clientèle et
la performance financière. Il apportait des solutions aux problèmes clés.



Ahlstrom - Technical papers

Business
Area Label Pack 1,1 Milliards € de CA, 3200 employées 15 sites de productions.

IT & Business Process
Manager Fev
2005 -Mai 2011

Responsable organisation et systèmes d’information pour
8 usines & 34 bureaux de ventes à l’international.

Mission: Consolidation
des systèmes d’information. Rationaliser
les coûts de transport. Améliorer la productivité avec les clients (B2B).
Réduire les stocks de produits finis et de matières premières. Améliorer les
flux industriels. Impliquer
les responsables informatiques sur des projets business.

·
Encadrer des
équipes distantes (8 Local IT Manager) & gestion de budget.

·
Implémentation & administration du CRM (Sales
Force)

·
Optimiser
l’utilisation du système d’information (ERP).

·
Définir et implementer un TMS

·
Faire évoluer les fonctionnalités du WMS

·
Implementer un MRP

·
Business Process Reengineering (refonte des processus
et homogenization entre differentes filliales).

·
Définir le cahier
des charges des projets de mise en place d’outils décisionnels, d’analyse
de consommation de matières premières,
de réduction des stocks, d’interaction clients (B2B).

·
Créer des rapports
de ventes, de production et de logistique sous SAP BW et BO.

Résultats: Une meilleure visibilité sur les chaînes de
fabrication, sur les coûts, les délais et sur l’état des commandes à l’international.
Mise en place d’un système de calcul et de contrôle des coûts de transport (analyse
et comparaisons des tarifs – calculs automatiques pour rapprochement comptable
– EDI). Les consommations et les approvisionnements analysés et consolidés.

Les stocks de produits finis et de matières premières
réduits (fifo, picking, nomemclature) la productivité améliorée. Des meilleures
décisions prises pour le business en terme de calculs de rentabilité et de prix.


Ahlstrom Research and Services (centre de coûts et R&D)



System & Network Manager Avr
2001-Jan 2005

Responsable IT infrastructure pour 11 sites en France

Mission: Assurer la coordination entre l’équipe corporate (Finlande)
et les 11 sites français.

·
Déployer une
nouvelle architecture, réduire le nombre de serveurs.

· Trouver des nouveaux prestataires, optimiser la
maintenance.

·
Audit sécurité de
sites.

Résultats: Harmonisation des procédures de sauvegarde et de
l’architecture, contrats de maintenance consolidés.

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